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记者：你觉得腾讯的组织能力跟阿里的组织能力有什么不同？任宇昕：我觉得大家有各自不同特点，腾讯的组织能力特点如果用一句话来总结，我觉得是一种自我修正和进化能力很强的组织。我们并不是永远在某个领域一直处于领先，有可能在某些领域有些阶段犯一些错误，有一些决策、执行出一些偏差。但是基本上都能在之后的阶段很快反思，调整修正之前错误，每一次对之前错误的修正就带来组织一次新的进化过程。

任宇昕：我觉得短视频是内容消费重要的趋势，所有内容产品基本上都要在这个方向上引入短视频内容。另外，自己会发展像微视这样的独立短视频的APP。我们认为短视频发展到现在最多四五年的时间，如果看未来还有很多的发展可能性。例如现在短视频UGC比较少，但是看照片完全不一样。早年用户拍照片很少，后来随着手机的拍照功能普及，用户自己UGC照片非常丰富，现在朋友圈全都是，短视频未来也是这样。因为拍摄的工具和制作的规矩相对来说没有那么好用和不够完善，未来随着工具的不断完善，包括AI引入、技术升级，UGC的质量、UGC的创意和内容都会极大的丰富。

责任编辑：张迪北京时间12月13日消息，前世界第一费雷罗表示，即便教练团队中没有托尼叔叔，纳达尔也不会受到影响。在过去的2017赛季，纳达尔强势复苏，在法网完成十冠壮举，夺得美网冠军，年终排名世界第一。而众所周知，即将到来的2018赛季，托尼叔叔将不会再陪伴纳达尔出征。费雷罗并不担心纳达尔会受这一变化的影响。

PCG要用户驱动而不是竞争驱动，永远看用户需要什么，市场趋势是什么地方，做任何事情都是以这个出发点做。包括提到的短视频，确实在这里投入很大的精力。在接手PCG以前，我对微视的发展有一些不同的看法，在几个场合上表达过对微视做法的疑问。接手了以后带着团队复盘讨论，还是觉得短视频这个领域一定要进入的，微视产品还是要做。非常明显的已经感受到用户对内容的消费已经越来越多的转移到短视频上去，从用户角度、市场角度是一个必然的趋势，不能忽略这个趋势。

所以，我们做的第一件事也是最困难的事是大家整合在一起共同做大内容业务，应该用什么样的方法论进行工作，有什么样的统一工作平台和工作工具，甚至一致的工作语言进行交流，以及很多习惯。这些其实是整个整合当中很基础但又是特别重要的一个。2、做业务的方式有很大调整。过去有媒体报道，腾讯强调很多业务做闭环，快速反应，每个团队自己的职能比较完整。PCG成立以后，我们花很大力气着重打造两个中台：内容中台、技术中台。让每个业务跟中台一起协同发展。

泰国2018/19榨季截至4月15日，累计压榨甘蔗1.2972亿吨，同比增3%；产糖1442万吨，同比增4.2%。本榨季产糖率11.12%，高于去年同期的10.99%。4． CFTC原糖净空转变成净多美国商品期货交易委员会（CFTC）最新报告显示，截至4月23日当周，对冲基金及大型投机客的原糖净空仓变成净多仓15063手。其中投机多头头寸增10252手，至213850手，投机空头头寸减6496手至198787手。